Los programas de gamificación han llegado a las empresas para quedarse. Estas estrategias son aplicables en diferentes ámbitos laborales, con el fin de optimizar el clima de trabajo y favorecer la productividad. En Melt Group somos especialistas en Recursos Humanos y vamos a explicarte cómo la gamificación en RRHH puede beneficiar a tu negocio.
Nada sería de los Recursos Humanos sin los programas de formación, donde la gamificación alcanza una importancia extrema. Cuando necesitamos transmitir conocimientos es fundamental hacerlo de manera amena. Para ello, crear contenidos formativos divertidos se ha convertido en una prioridad para numerosas empresas.
¿Qué es la gamificación en RRHH?
Para explicarte qué es la gamificación en RRHH es necesario que entiendas qué es esto de la gamificación. Se trata de usar técnicas lúdicas, basadas en juegos, para formar al equipo de empleados. Esto nos permite mejorar el trabajo en equipo, la responsabilidad de cada trabajador y, sobre todo, la confianza y la comunicación.
Mediante el juego es mucho más sencillo adquirir conocimientos nuevos, encaminados a mejorar la productividad laboral. Sencillamente es ofrecer una formación práctica, alejada de la tediosa teoría.
Ventajas de la gamificación en RRHH
- Aumento de la motivación laboral: uno de los beneficios más notables de la gamificación en Recursos Humanos radica en la mejora de la motivación en el trabajo. Hay que tener en cuenta que utilizar técnicas formativas basadas en juegos permite al empleado relajarse, generando una sensación positiva a la hora del aprendizaje. El resultado es un empleado más motivado y con más ganas de llevar a cabo su trabajo.
- Empleados fieles: para evitar la pérdida de talento es fundamental crear un clima laboral de calidad. ofrecer programas formativos basados en la gamificación genera una mayor fidelización de los trabajadores.
- Cursos completos: es frecuente que los cursos de formación activa se terminen abandonando. Esto se debe a la existencia de temarios poco agradables y tediosos. Si el curso se lleva a cabo mediante técnicas de gamificación es mucho menos probable que el empleado termine abandonando el programa de formación.
- Aumento de los conocimientos: es bien sabido que aprender jugando favorece la retención de los nuevos conocimientos. Esto funciona en los niños, pero también en adultos que necesitan reciclarse a nivel laboral.
- Competitividad sana en el trabajo: la gamificación en RRHH permite crear cursos que fomenten la competitividad entre compañeros. Diseñar una competición sana puede favorecer la productividad laboral y la obtención de objetivos.
- Clima laboral: una ventaja de la gamificación en Recursos Humanos es la mejora del ambiente en el trabajo. Un ambiente distendido y lúdico favorece el clima laboral en la compañía.
- Cultura organizacional: hace poco hablábamos de la cultura organizacional en la empresa. La gamificación te permitirá mejorar la organización dentro del negocio, aclarando las funciones de cada miembro del equipo. Aunque es importante asegurar que la creatividad forma parte del día a día de la plantilla.
Aplica la gamificación en los Recursos Humanos
Teniendo en cuenta que la gamificación en RRHH es muy importante y alberga numerosos beneficios, es esencial que sepas cómo aplicar estas técnicas en tu empresa:
- En la selección de personal: puedes planificar los procesos de selección de personal a través de juegos y estrategias lúdicas. Los candidatos tendrán que demostrar sus habilidades y sus competencias de manera divertida.
- En la evaluación de desempeño: como ya sabes la evaluación de desempeño es algo fundamental en la empresa hoy en día. Mediante estrategias de gamificación puedes evaluar a los trabajadores de la empresa. El resultado se tiene que analizar correctamente, con el fin de determinar si el empleado está siendo debidamente aprovechado. Es un modo de revisar el talento y las aptitudes del personal.
- En la formación: sin duda, la gamificación en RRHH tiene mucho sentido en los programas de formación, tanto en los de reciclaje como en las formaciones iniciales. Ampliar los conocimientos del trabajador es importante para que la excelencia siga siendo la base del equipo. Una gran idea es conseguir que cada empleado aprenda más sobre su labor a la vez que juega y se divierte.
Son muchas las empresas que están apostando por los juegos y la gamificación para crecer exponencialmente. Un ejemplo es Google, compañía en la que los empleados tienen que dedicar parte de su jornada laboral a aportar ideas para mejorar su productividad y favorecer los resultados de la empresa. En estas tormentas de ideas siempre se llevan a cabo juegos de gamificación, que les permiten crear un ambiente distendido y mejorar la creatividad.
Ya ves que la gamificación en RRHH es realmente importante para optimizar los resultados de la empresa y los procesos laborales. ¿Aplicas estas técnicas en tu negocio? Contacta con Melt Group si necesitas que te ayudemos a planificar estrategias de gamificación en tu empresa.
