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¿La valoración de puestos es una herramienta clave?

La terminología relacionada con los Recursos Humanos es amplísima, y la valoración de puestos de trabajo es una de las herramientas más importantes. En Melt Group, utilizamos esta herramienta en el desarrollo de Proyectos Estratégicos para nuestros clientes.

A través de ella, analizamos el peso real que tiene cada empleado en la compañía, considerando factores acordados previamente con la empresa, y diseñamos el sistema a medida para mejorar los beneficios empresariales.

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¿Qué es la Valoración de Puestos?

Básicamente, se trata de un sistema que nos permite definir con precisión el valor real de cada trabajador dentro de una empresa, con el objetivo de determinar la importancia de los diferentes puestos laborales.

Este análisis es fundamental, ya que aporta una valoración tangible de cada puesto sin perder la objetividad del proceso. El propósito es descubrir qué importancia tiene un puesto concreto dentro de la organización y qué recursos deben asignarse a este.

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1

Equidad

Garantizar la equidad de los puestos laborales de una compañía.
2

Justicia

Crear una estructura justa a nivel de Recursos Humanos dentro de la empresa.
3

Retribución

Asentar las bases de un sistema de retribuciones equitativo. Los salarios deben de basarse en el puesto de trabajo.
4

Negociación

La valoración de puestos realizada previamente nos permite crear una base clara para posibles negociaciones internas con los empleados.
5

Desarrollo

Mejorar la creación de planes de carrera adaptados a la realidad.
6

Redefinición

Detectar esos puestos que necesitan ser redefinidos.
7

Clima

Mejorar el clima laboral dentro de la compañía.
Valoración de puestos - Melt Group

Valoración de puestos en Melt Group

En Melt Group, desarrollamos la valoración de puestos laborales basándonos en un análisis previo y en la descripción de los mismos. Dentro de nuestra Consultoría Estratégica de Recursos Humanos, nos enfocamos en realizar cada proyecto de manera personalizada, siempre en estrecha colaboración con el cliente.

Gracias a la valoración de puestos a medida, podemos clarificar aspectos clave como:

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Para obtener resultados precisos, empleamos una herramienta basada en un sistema de puntos. Este método nos permite crear un ranking detallado de todos los puestos de trabajo dentro de la empresa.

Algunas estapas clave en el proceso de valoración de puestos incluyen:

1

Creación del comité que va a valorar cada puesto

2

Diseño de las normas previas para la valoración.

3

Creación del método de valoración

4

Mantenimiento del sistema de valoración

5

Control de la valoración

6

Definición de criterios de evaluación

Método de Puntos en la Valoración de Puestos

En Melt Group utilizamos un método de puntos muy completo para valorar los puestos de la empresa, debido a que nos aporta un análisis exhaustivo, de calidad y con muchas ventajas. Se trata de un método claro que nos permite puntuar objetivamente el puesto laboral. Este método comienza con una identificación previa que establece una ponderación de factores esenciales.

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Para establecer esta metodología, es crucial que un equipo especializado en Recursos Humanos analice previamente los factores o puntos que se tendrán en cuenta para valorar los puestos. Estos factores podrían dividirse en las siguientes categorías:

  • Aptitudes profesionales.
  • Esfuerzo del empleado en el desarrollo de sus funciones.
  • Responsabilidad laboral.
  • Condiciones de trabajo.

Valoración de puestos - Melt Group

Otros sistemas de evaluación de puestos de trabajo

Contacta con Melt Group si necesitas mejorar las estrategias de tu empresa optimizando tus Recursos Humanos. Nuestro equipo te garantiza una valoración de puestos personalizada, enfocada a mejorar el rendimiento de tu negocio. Contacta con nosotros y disfruta del mejor asesoramiento en materia de Recursos Humanos.

  • Encasillamiento.
  • Tie-Span Measurement.
  • Cuantificar habilidades: complejas, normales, sencillas.
  • Guideline.
  • Alineación mercantil.
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Rellena el siguiente formulario para solicitar más información sobre nuestros servicios y uno de nuestros consultores contactará contigo para poder comprender todas las necesidades de tu empresa y cúal será la mejor forma de ayudarte y colaborar.