Toda empresa necesita de un líder que ayude a enfocar las acciones y procure el ejercicio de las actividades de forma rápida y eficiente. Ahora bien, existen muchos tipos de liderazgo y uno de ellos es el liderazgo autocrático, alabado por algunos y criticado por otros, pero en definitiva, una forma de tomar el control de tu compañía o emprendimiento.
¿Quieres conocer las características, ventajas y desventajas de esta modalidad de control? Presta mucha atención, porque en este post hablaremos del liderazgo autocrático y, basándonos en tu propia opinión, sabrás si se adapta o no a tus requerimientos.
¿Qué es el liderazgo?
El liderazgo es la aptitud de una persona para tomar las riendas de un equipo, es una capacidad innata que permite al individuo influir positivamente en otros para alcanzar un fin, trabajando en conjunto y dando ejemplo, actuando, pero delegando de forma eficiente en otros las actividades necesarias para avanzar.
Un líder debe ser capaz de tomar decisiones asertivas, pero además, debe ser empático con sus compañeros, identificando focos de tensión o inconvenientes que requieren de atención inmediata para evitar su influencia negativa en el ámbito productivo.
Tipos de liderazgo
Existen muchas formas de ser un líder, especialmente dentro de una empresa, y el estilo marca la diferencia. Algunos ejemplos son:
Líderes narradores
Son los que se encargan de dirigir y motivar sin entorpecer la labor de los empleados, considerándolos autosuficientes y capaces de resolver sus propios conflictos y entrando al juego solo en casos precisos para decidir y participar las decisiones.
Líderes empáticos
Son aquellos que se caracterizan por considerar la situación de sus empleados, buscando formas en las que todos se sientan a gusto. De esta manera, se logra crear un ambiente laboral estable en el que los trabajadores pueden desempeñar sus labores cómodamente y sin preocupaciones.
Líderes democráticos
Un líder democrático es el que toma en cuenta la opinión de sus empleados, considerando las ideas de otros y actuando en pro de las mayorías. Pese a ser el líder quien toma la decisión, este se encarga de que todos se sientan conformes con ella.
Líderes autocráticos
Por otro lado, este tipo de líderes resulta más autónomo e independiente. Considerando las necesidades de la empresa, el líder autocrático debe tomar la decisión que considere pertinente en beneficio de la institución, sin mediadores ni consideraciones externas.
Líderes mediadores o transaccionales
Este estilo se caracteriza por su capacidad para obtener resultados a través de la evaluación de desempeño y el otorgamiento de recompensas que motivan a realizar un buen trabajo.
Líderes multifacéticos
Es el líder perfecto, aquella persona polifacética, capaz de ser empática en el momento preciso, notar circunstancias que requieran de una decisión autocrática e inmediata y de aquellos asuntos que, por el contrario, puedan tomar en consideración del grupo de trabajo.
A su vez, es un líder que premia el buen trabajo y motiva a seguir desempeñando una buena función.
Características del liderazgo autocrático
Como has podido notar, un líder autocrático es de los más independientes. Se trata de un estilo dogmático que se caracteriza por:
- La toma de decisiones unilaterales sin la intervención del grupo de trabajo.
- Valorar resultados por encima de los procesos.
- No delegar actividades más allá de las labores propias de cada empleado.
- El traslado de las responsabilidades a una sola figura.
- El control absoluto del proceso de trabajo orientado por una sola persona.
Ventajas del liderazgo autocrático
Como todo liderazgo, bien enfocado, el estilo autocrático tiene múltiples ventajas:
Celeridad
Su beneficio principal es la rapidez en la toma de decisiones. Al no verse en la necesidad de consultar su actuación, el líder soluciona de manera efectiva y al instante los problemas que se puedan presentar en el quehacer cotidiano de la empresa.
Productividad
Con la toma precisa de decisiones se evitan los retrasos en la productividad, por lo que los índices aumentan y las ganancias se incrementan.
Enfoque
Asimismo, este tipo de liderazgo permite enfocar la responsabilidad en una sola persona, siendo capaz de asumir las riendas del grupo y con esto, soportar igualmente las consecuencias de ella, sin repercutir en la labor de los trabajadores.
Desventajas del liderazgo autocrático
Por otro lado, el liderazgo autocrático, debido a su independencia y al poco valor que aporta a la opinión o a las ideas del grupo, suele presentar una serie de críticas que se fundamentan en las siguientes desventajas:
Ambiente laboral complicado
No todos los trabajadores se sienten a gusto siguiendo órdenes de un líder que no escucha sus opiniones.
Aunque el trabajo del líder autocrático es motivar y de alguna manera consigue hacerlo pese a la autonomía de sus decisiones, no todo el personal puede entenderlo y ello genera roces, malentendidos e inconformidades que, de una u otra forma, repercuten en el resultado final.
Limitaciones creativas
Al escuchar a su grupo de trabajo, un líder puede obtener y desarrollar buenas ideas para el proceso productivo de la empresa, circunstancia que no se genera con este tipo de liderazgo limitado en torno a la participación de otros en la toma de decisiones.
Dentro de la organización de una empresa, cualquiera que sea el ámbito de esta, es importante escoger personas con aptitud y actitud de líder. Más allá de dar órdenes y tomar decisiones, un líder sabe enfocar el trabajo en equipo y comprende el valor de sus empleados.
Ahora bien, el liderazgo autocrático, pese a sus marcadas desventajas y críticas con fundamento, pueden también acarrear grandes beneficios para el crecimiento y desarrollo de una empresa, todo dependerá de las habilidades de ese líder para tomar la responsabilidad que le corresponde, ser efectivo, eficiente y a la vez, controlar de manera certera y con delicadeza al grupo de trabajo.
Desde Melt Group contamos con la experiencia necesaria para notar tales habilidades en un profesional, de modo que aporte en gran medida al crecimiento empresarial a través de un liderazgo autocrático, consciente y comedido, solo debes confiar en nuestro criterio de selección y dejarnos ejecutar, en parte o en su totalidad, el proceso de reclutamiento, que es nuestra especialidad.
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