Interim management
Cómo puede el Interim Management
transformar
tu empresa
Los mandos directivos son fundamentales para las empresas. A veces nos enfrentamos a situaciones excepcionales, en las que apostar por el outsourcing a nivel de gestión empresarial nos puede permitir lograr objetivos concretos en un plazo de tiempo determinado.
En Melt Group somos conscientes de la importancia del Interim Management para tu empresa. El talento de estos profesionales es necesario para cumplir objetivos y mejorar las expectativas del negocio en diferentes casos.
Cómo puede el Interim Management
transformar tu empresa
Los mandos directivos son fundamentales para las empresas. A veces nos enfrentamos a situaciones excepcionales, en las que apostar por el outsourcing a nivel de gestión empresarial nos puede permitir lograr objetivos concretos en un plazo de tiempo determinado.
En Melt Group somos conscientes de la importancia del Interim Management para tu empresa. El talento de estos profesionales es necesario para cumplir objetivos y mejorar las expectativas del negocio en diferentes casos.
¿Qué es el Interim Management?
La definición de Interim Management es sencilla. Es básicamente un servicio de contratación de mandos directivos con amplia experiencia en gestión de empresas. Estos mandos formarán parte de tu organización por tiempo limitado, con el propósito de cumplir unos objetivos predeterminados.
Áreas clave para la aplicación del Interim Management
- Sustitución de ejecutivos
- Reestructuración organizacional
- Optimización
- Reducción de costes
- Proyectos muy concretos
- Startups
Sustitución de ejecutivos
- Dimisión de algún cargo directivo: Reemplazo temporal durante la ausencia del ejecutivo.
- Situación de baja laboral: Cobertura durante el período de baja.
- Mientras el nuevo directivo se incorpora definitivamente: Gestión provisional hasta que el nuevo ejecutivo entre en funciones.
- Cubrir una vacante provisionalmente: Hasta que finalice el proceso de selección de personal.
Reestructuración organizacional
- Crisis y Visión Global: En situaciones de crisis, el Interim Manager aportará una visión global y objetiva, solucionando problemas y generando soluciones viables.
- Empresas en Concurso: El experto en concursos tiene los conocimientos y técnicas necesarias para lograr grandes resultados y devolver la rentabilidad.
- Compra o Fusión Empresarial: El Interim Management es fundamental para gestionar y reestructurar tras un proceso de compra o fusión.
Optimización
- Reestructuración de Departamentos: Un perfil profesional experimentado reestructurará los departamentos para mejorar el rendimiento y optimizar recursos.
- Formación Directiva para Empresas Familiares: Facilita la sucesión en altos mandos empresariales en empresas familiares.
- Adquisición de Nuevas Compañías: Figura clave en la adquisición de nuevas compañías.
Reducción de costes
- Reducción de Costes: Un buen plan de reducción de costes debe estar avalado por un profesional experimentado.
- Nuevas Líneas de Producción: Implementación de nuevas líneas de producción.
- Venta de la Empresa: Gestión del procedimiento en caso de venta de la empresa.
Proyectos muy concretos
- El Interim Manager es responsable de todo el proyecto para el que ha sido contratado.
- Aplicación de novedades tecnológicas en la compañía.
- Planes de expansión o lanzamiento de productos nuevos.
- Creación y organización de nuevas delegaciones empresariales.
Startups
- Ayuda a emprendedores en el desarrollo y profesionalización de las nuevas startups.
- Administración de la startup durante un tiempo predeterminado.
- Desarrollo de compras y logístico.
- Creación de equipos.
Áreas Clave para la Aplicación del Interim Management
Sustitución de Ejecutivos
- Dimisión de algún cargo directivo: Reemplazo temporal durante la ausencia del ejecutivo.
- Situación de baja laboral: Cobertura durante el período de baja.
- Mientras el nuevo directivo se incorpora definitivamente: Gestión provisional hasta que el nuevo ejecutivo entre en funciones.
- Cubrir una vacante provisionalmente: Hasta que finalice el proceso de selección de personal.
Perfil de candidatos
El cálculo del salario también requiere de un completo estudio de cada candidato a un puesto de trabajo. Individualizar a los empleados es una manera de favorecer su talento.
Análisis económicos
Las empresas y sus partners en Recursos Humanos deben de estudiar sus posibilidades económicas, sin perder de vista el gran objetivo de toda compañía: generar beneficios.
El salario emocional
Para establecer una banda salarial de calidad es fundamental que los responsables de hacerlo tengan en cuenta el salario emocional, ya que de él depende en gran medida que se estén cumpliendo las expectativas de los trabajadores.
Beneficios generales del Interim Management
Los servicios de Interim Management pueden resultar muy beneficiosos para la compañía.
Debido a la alta experiencia de estos profesionales y a sus conocimientos específicos sobre dirección y gestión empresarial, las ventajas que aportan para el desarrollo del negocio son muchas.
Interim Managers: Profesionales especializados
Una de las claves de los Interim Managers es que se trata de profesionales especializados, con una dilatada experiencia en gestión de empresas y desarrollo de equipos directivos. Por lo tanto, están capacitados para asumir diferentes retos y sacar el máximo partido a la compañía.
Antes del Interim Management
Si crees que un servicio de Interim management es lo que necesita tu empresa, debes de tener claros algunos aspectos importantes. Antes de contratar a un directivo externo necesitas planificar el proyecto con eficacia:
- ¿Durante cuánto tiempo vas a necesitar al nuevo ejecutivo?
- Define bien la situación y el proyecto. Esto te permitirá optimizar la búsqueda de talento y el reclutamiento de candidatos.
- Establece las claves del puesto que necesitas cubrir, así como las consecuencias derivadas de no hacerlo.
- Determina cuáles son los requerimientos y objetivos que tendrá que cumplir el profesional.
- El Interim manager está especializado en solventar retos empresariales, a través de recursos de calidad y su experiencia.
Antes del Interim Management
Si crees que un servicio de Interim management es lo que necesita tu empresa, debes de tener claros algunos aspectos importantes. Antes de contratar a un directivo externo necesitas planificar el proyecto con eficacia:
- ¿Durante cuánto tiempo vas a necesitar al nuevo ejecutivo?
- Define bien la situación y el proyecto. Esto te permitirá optimizar la búsqueda de talento y el reclutamiento de candidatos.
- Establece las claves del puesto que necesitas cubrir, así como las consecuencias derivadas de no hacerlo.
- Determina cuáles son los requerimientos y objetivos que tendrá que cumplir el profesional.
- El Interim manager está especializado en solventar retos empresariales, a través de recursos de calidad y su experiencia.
Tecnología avanzada y alcance global
Gracias a la tecnología que hemos implementado en nuestra Consultoría de Recursos Humanos, te ofrecemos la posibilidad de contactar con Interim Managers con amplia experiencia, en cualquier parte del mundo y con un alto conocimiento del sector específico que busquemos.
Base de datos y proceso de selección
Más de 300.000 candidatos forman parte de nuestra base de datos propia. Nosotros nos encargamos de analizar tus necesidades, darle forma al proyecto y realizar todo el proceso de selección de personal.
¿Cómo trabajamos en Melt Group?
En Melt Group somos expertos en reclutamiento de directivos e Interim Management. Si necesitas contratar un cargo directivo, que sea externo a la compañía, y lleve a cabo un proyecto concreto nuestros consultores de RRHH pueden ayudarte.
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